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À but lucratif et à bénéfice social

enu pour acquis, le modèle dominant de société par actions enferme les entreprises dans une recherche de maximisation du profit à court terme, qui oublie leur dimension de communauté humaine. Sans rejeter le profit, les modèles alternatifs servent simultanément une autre cause. Entreprise propriété de parties prenantes non financières, régie par une mission ou hybride, trois approches coexistent. Ces structures émergentes, où le pouvoir de contrôle est entre les mains des porteurs ...

Date de publication : 2009-00-00

Auteur :Marjorie Kelly
Edition : L'Expansion Management Review, 2009/3 (N° 134)
Collection : https://doi.org/10.3917/emr.134.0058

ISBN : 000-000000-000-00

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